مشاوره و استراتژی

مشاوره DevOps

ارزیابی فرآیندهای فعلی توسعه و عملیات و طراحی نقشه‌راه فنی متناسب با اهداف کسب‌وکار شما.

چالش رایج

چه مشکلی را حل می‌کنیم؟

بسیاری از تیم‌ها بدون نقشه‌راه مشخص، ابزارهای پراکنده و فرآیندهای دستی را جمع می‌کنند که در مقیاس بزرگ‌تر کارایی خود را از دست می‌دهند.

این خدمت مناسب چه کسانی است؟

  • استارتاپ‌های در حال رشد
  • تیم‌های بدون متخصص DevOps داخلی
  • سازمان‌هایی با معماری قدیمی
خروجی‌های پروژه

خروجی‌های مشاوره DevOps

گزارش ارزیابی وضعیت موجود زیرساخت و فرآیندها

نقشه‌راه فنی اولویت‌بندی‌شده برای ۳ تا ۱۲ ماه آینده

پیشنهاد معماری هدف و ابزارهای مناسب

مزایای کسب‌وکاری

مزایایی که برای شما ایجاد می‌شود

تصمیم‌گیری فنی مبتنی بر داده به‌جای حدس و گمان

کاهش ریسک سرمایه‌گذاری در ابزار و زیرساخت نامناسب

هم‌راستایی تیم فنی و مدیریت روی اولویت‌ها

ابزارها و فناوری‌ها

از چه ابزارهایی استفاده می‌کنیم

  • Terraform
  • AWS
  • Azure
  • GCP
  • Docker
  • Kubernetes
فرآیند تحویل

چگونه این پروژه را اجرا می‌کنیم

  1. مرحله ۱

    مشاوره اولیه

    شناخت اهداف کسب‌وکار، چالش‌های فعلی و محدودیت‌های فنی و بودجه‌ای شما.

  2. مرحله ۲

    ارزیابی زیرساخت و فرآیندها

    بررسی دقیق وضعیت موجود زیرساخت، خطوط لوله استقرار و شیوه کار تیم توسعه.

  3. مرحله ۳

    تدوین نقشه‌راه فنی

    ارائه برنامه اجرایی مرحله‌ای با اولویت‌بندی مشخص و زمان‌بندی واقع‌بینانه.

  4. مرحله ۴

    پیاده‌سازی و اتوماسیون

    اجرای راهکارها با حداقل اختلال در سرویس‌های در حال اجرا.

  5. مرحله ۵

    تست و بازبینی امنیتی

    اعتبارسنجی عملکرد، بار و امنیت پیش از انتقال نهایی به محیط عملیاتی.

  6. مرحله ۶

    مانیتورینگ و بهینه‌سازی

    راه‌اندازی ابزارهای نظارتی و بهینه‌سازی مستمر عملکرد و هزینه.

  7. مرحله ۷

    پشتیبانی مستمر

    همراهی مداوم تیم فنی برای رفع مشکلات و توسعه آینده زیرساخت.

آماده شروع مشاوره DevOps هستید؟

در یک جلسه مشاوره رایگان، نیاز شما را بررسی می‌کنیم و برآورد اولیه زمان و هزینه را ارائه می‌دهیم.